{"id":677406,"date":"2024-10-23T06:11:00","date_gmt":"2024-10-23T09:11:00","guid":{"rendered":"http:\/\/diario5.com.ar\/?p=677406"},"modified":"2024-10-23T15:09:28","modified_gmt":"2024-10-23T18:09:28","slug":"677406","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diario5.com.ar\/es\/677406\/","title":{"rendered":"Futuro de clubes: Varias miradas"},"content":{"rendered":"

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La contradicci\u00f3n entre el apoyo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a clubes y asociaciones civiles frente a la intenci\u00f3n del gobierno nacional de convertir clubes deportivos en sociedades an\u00f3nimas, es curiosa.<\/p>\n

Por un lado, el programa del GCBA muestra un fuerte compromiso con el fortalecimiento de clubes de barrio y asociaciones civiles, provey\u00e9ndoles asesor\u00eda en \u00e1reas legales, contables y energ\u00e9ticas. El enfoque est\u00e1 en que estas instituciones, que son fundamentales para la cohesi\u00f3n social y el desarrollo comunitario, puedan acceder a beneficios como tarifas comunitarias y regularizar su situaci\u00f3n institucional. Este respaldo busca asegurar que los clubes sigan cumpliendo una funci\u00f3n social vital, que va m\u00e1s all\u00e1 de lo meramente deportivo: promueven valores, participaci\u00f3n ciudadana y espacios de inclusi\u00f3n.<\/p>\n

En contraste, el plan del gobierno de Javier Milei, al fomentar la transformaci\u00f3n de clubes en sociedades an\u00f3nimas, parece apuntar en una direcci\u00f3n m\u00e1s empresarial. La actual administraci\u00f3n nacional ve en la conversi\u00f3n de clubes en S.A. una forma de mejorar la administraci\u00f3n de estas entidades, haciendo hincapi\u00e9 en que los clubes en Argentina suelen enfrentar problemas de mala gesti\u00f3n y corrupci\u00f3n. La idea es que un modelo de gesti\u00f3n privado, con capital y estructura empresarial, podr\u00eda ser una soluci\u00f3n para problemas financieros y administrativos.<\/p>\n

Sin embargo, aqu\u00ed surge la contradicci\u00f3n: mientras que el GCBA promueve el fortalecimiento de estos clubes como asociaciones civiles sin fines de lucro, reconociendo su valor como espacios comunitarios y su funci\u00f3n social, el proyecto de Milei implica una transformaci\u00f3n estructural que podr\u00eda cambiar la naturaleza misma de estos clubes, alej\u00e1ndolos de su rol comunitario para enfocarse m\u00e1s en objetivos econ\u00f3micos.<\/p>\n

Esta tensi\u00f3n refleja dos modelos de gesti\u00f3n contrapuestos. Mientras que uno busca proteger la identidad comunitaria y sin fines de lucro de los clubes, el otro apuesta por una mayor intervenci\u00f3n privada con la esperanza de mejorar su eficiencia operativa. El dilema de fondo es c\u00f3mo equilibrar la sustentabilidad financiera con la preservaci\u00f3n de la funci\u00f3n social de estas entidades que hist\u00f3ricamente han sido motores de integraci\u00f3n y desarrollo en Buenos Aires.<\/p>\n

Ahora bien. El contraste entre la medida del Gobierno de Jorge Macri, de ofrecer asistencia legal y financiera a clubes de barrio y asociaciones civiles y la intenci\u00f3n del gobierno de Javier Milei de transformar estas instituciones en sociedades an\u00f3nimas, puede llevar el debate interesante a m\u00e1s y diversas interpretaciones.<\/p>\n

Por un lado, la iniciativa porte\u00f1a parece un genuino esfuerzo por fortalecer a estos clubes, ayud\u00e1ndolos a regularizar su situaci\u00f3n administrativa, reducir costos operativos, e incluso brindarles acceso a tarifas m\u00e1s bajas en servicios b\u00e1sicos como electricidad, gas y agua.<\/p>\n

Sin embargo, desde una perspectiva m\u00e1s cr\u00edtica y en consonancia con la propuesta del gobierno nacional de Milei, surge la posibilidad de que este tipo de asistencia a clubes y asociaciones civiles pueda estar preparando el terreno para su futura conversi\u00f3n en sociedades an\u00f3nimas. Si se ayuda a los clubes a reducir sus deudas y a obtener tarifas m\u00e1s favorables, se podr\u00eda especular con que esto los dejar\u00eda en una mejor situaci\u00f3n financiera, lo que facilitar\u00eda un eventual proceso de privatizaci\u00f3n. De esta forma, al quedar libres de grandes pasivos, los clubes se convertir\u00edan en objetivos m\u00e1s atractivos para la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n

Esta hip\u00f3tesis se sostiene en la idea de que la reducci\u00f3n de deudas y la regularizaci\u00f3n podr\u00eda no ser simplemente un acto de apoyo comunitario, sino un paso previo para abrirles las puertas a capitales interesados en convertir a estas entidades sociales y deportivas en empresas con fines de lucro. De ser as\u00ed, los clubes pasar\u00edan de ser espacios comunitarios y sin fines de lucro a empresas privadas, bajo el modelo de sociedades an\u00f3nimas deportivas, un esquema que en otros pa\u00edses ha generado controversia por la p\u00e9rdida de identidad social de estas instituciones.<\/p>\n

Esta posible \u00ablimpieza de cuentas\u00bb podr\u00eda ser vista como una estrategia para allanar el camino a los inversionistas, eliminando barreras financieras que pudieran dificultar la transici\u00f3n a una estructura privada. Aunque no hay confirmaciones oficiales que vinculen ambas iniciativas, este panorama plantea interrogantes sobre las verdaderas intenciones detr\u00e1s de las pol\u00edticas de asistencia a los clubes.<\/p>\n

Este conflicto de visiones deja abiertas varias preguntas: \u00bfQu\u00e9 impacto tendr\u00eda la conversi\u00f3n en sociedades an\u00f3nimas sobre los sectores m\u00e1s vulnerables que utilizan estos espacios? \u00bfSe perder\u00e1 el esp\u00edritu comunitario que los ha caracterizado? Sin duda, es un tema que merece debate y reflexi\u00f3n, dado que lo que est\u00e1 en juego no es solo el futuro financiero de los clubes, sino su rol en el tejido social de la ciudad.<\/p>\n


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